«Я уверен: гибриды кукурузы украинской селекции в ближайшее время займут достойное место на рынке семян Украины»

опубликовано в журнале: AgroONE №-4
2 января 2017 г.

38

Статьи Тема номера «Я уверен: гибриды кукурузы украинской селекции в ближайшее время займут достойное место на рынке семян Украины»

Ни для кого не секрет, что существенную долю семенного фонда кукурузы Украины занимает импортный семенной материал. И так было вплоть до сезона 2015 года, который значительно изменил тенденцию наращивания импорта в сфере семеноводства кукурузы. По данным информационного агентства «АПК-Информ», по сравнению с 2013 годом объем импорта семян кукурузы в 2015 году сократился с 55,3 тыс. тонн до 28,7 тыс. тонн, то есть на 44% по сравнению с объемом импорта предыдущих периодов.

Многие эксперты связывают такое резкое сокращение потребления импортного семенного материала исключительно с ростом курса доллара по отношению к гривне. При этом упускается такой важный фактор как выход на рынок Украины отечественных селекционных семеноводческих компаний с семенным материалом кукурузы, качество которого не только не уступает продукции иностранных фирм, но иногда и превосходит его. Да и ценовая политика наших производителей является более приемлемой для отечественных потребителей и сопоставимой с экономической ситуацией в Украине.

Одной из таких украинских компаний – производителей семенного материала кукурузы является научно-производственная коммерческая фирма «Селекта», которую возглавляет генеральный директор, кандидат сельскохозяйственных наук Владимир Федорович МОСКАЛЕНКО (на фото).

Владимир Федорович, расскажите, с чего началась история компании? Почему она имеет такое название?

История селекционной фирмы «Селекта», которая является семеноводческой компанией Украины, специализирующейся на создании высокоурожайных засухоустойчивых гибридов кукурузы, началась с творческого союза людей, посвятивших себя науке. Предшествовало организации предприятия получение её учредителями и руководителями базового сельскохозяйственного образования в Днепропетровском сельскохозяйственном институте, дальнейшая учёба в аспирантуре, защита диссертаций и последующая работа во Всесоюзном научно-исследовательском институте кукурузы.

Большую роль в выборе мною профессии и научной деятельности оказал наглядный пример моего отца – заслуженного работника сельского хозяйства СССР, кандидата сельскохозяйственных наук Федора Лукича Москаленко, который был безмерно предан своему делу и многие годы проработал директором ряда опытных станций в сети ВНИИ кукурузы.

Для меня, как и для многих моих коллег, работа во ВНИИ кукурузы была прервана разразившимся в 90-х годах кризисом, который из-за отсутствия бюджетного финансирования практически приостановил развитие отечественной науки, в том числе селекции и семеноводства кукурузы. В результате, многие кадры селекционеров и семеноводов ушли в другие отрасли народного хозяйства. Объемы производства гибридных семян резко уменьшились. Образовавшийся вакуум начали заполнять гибриды иностранной селекции, которые зачастую были плохо адаптированы к условиям Украины. К тому же цена импортных гибридов сложилась на высоком уровне для нашего рынка.

Для того чтобы не потерять наработки в области селекции и семеноводства и иметь возможность дальнейшего развития научных изысканий, у меня совместно с коллегой-селекционером Виталием Яковлевичем Мельником возникла идея организации самостоятельной фирмы, которая занималась бы созданием и внедрением в производство высокоурожайных гибридов кукурузы.

Производственная база ООО НПКФ «Селекта»

Так в 1996 году была учреждена научно-производственная коммерческая фирма «Селекта», название которой полностью соответствует профилю деятельности фирмы – селекции и семеноводству кукурузы.

Какие цели и задачи Вы ставите перед фирмой, которой управляете?

Основной задачей фирмы «Селекта» является создание и внедрение в производство высокоурожайных жаро- и засухоустойчивых гибридов кукурузы, устойчивых к полеганию, обладающих низкой уборочной влажностью зерна. Наряду с этим, не менее важной задачей для нашей компании является долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество с нашими клиентами, ориентированное на удовлетворение их потребностей.

Принципом нашей работы является не просто выращивание и продажа семян, а проведение разумной взвешенной маркетинговой политики с учётом индивидуальных потребностей каждого покупателя, установление длительных хозяйственных связей с контрагентами.

Для этого мы не только продаём свой эксклюзивный продукт, но и проводим консультации для специалистов хозяйств, бываем на их полях, даём конкретные рекомендации по выращиванию зерна. Залог успеха, на наш взгляд, состоит только в таком тесном контакте науки и производства. Мы приобретали свою деловую репутацию годами и очень дорожим ею.

Ну а что касается целей фирмы, то они достаточно амбициозны: мы стремимся к тому, чтобы как можно больше сельскохозяйственных производителей кукурузы стали нашими постоянными клиентам и чтобы сотрудничество с нашей фирмой было для них залогом получения высоких производственных результатов.

Какими достижениями в бизнесе Вы гордитесь?

Прежде всего, нам удалось создать надёжный фундамент для развития научных изысканий в области селекции кукурузы, что позволило осуществить выведение ряда высокоурожайных гибридов кукурузы для различных почвенно-климатических зон Украины и ближнего зарубежья. На сегодняшний день фирма может по праву гордиться своими наилучшими разработками в сфере селекции кукурузы – среднеранними гибридами кукурузы интенсивного типа: Лювена (ФАО 260), Полтава (ФАО 270) и Легенда (ФАО 290), которые дают высокие урожаи зерна при выращивании в экстремальных засушливых условиях с низкой уборочной влажностью зерна. Кроме того, уже созданы и проходят государственное испытание суперзасухоустойчивые гибриды кукурузы для южных районов Украины, которые наиболее подвержены засухе. Результатом проведённой работы является внесение в государственный реестр сортов растений, пригодных для распространения в Украине, 13 гибридов нашей селекции. Ведение этой работы было бы невозможно без современной материально-технической базы с замкнутым циклом производства семян кукурузы, которую нам удалось создать практически с нуля. Наряду с этим, несомненным достижением компании является 15-летняя работа на рынке Республики Беларусь, в результате которой в государственный реестр сортов растений, пригодных для распространения в Беларуси, внесено семь наших гибридов. На сегодняшний день гибридами «Селекты» в Республике Беларусь засевается около 400 000 га посевных площадей.

В каких направлениях сейчас ведётся селекционная работа фирмы?

На сегодняшний день селекционная работа ведётся в следующих направлениях:

  1. первое – это создание раннеспелых и среднеранних гибридов с быстрым стартовым ростом и низкой уборочной влажностью зерна для северных и западных районов Украины;
  2. второе – создание среднеранних и среднеспелых гибридов с высокой засухо- и жаростойкостью и низкой уборочной влажностью зерна для центральных, восточных и южных районов Украины;
  3. третье – создание среднеспелых и среднепоздних гибридов с супервысокой засухо- и жаростойкостью для самых сухих районов Украины.

Владимир Федорович, скажите, на рынке семян Украины довольно много компаний, которые предлагают семена кукурузы. В чём заключается особенность продукта Вашей компании?

Вы правы. Сейчас довольно много компаний, включая государственные предприятия, предлагают семена различных гибридов кукурузы. В то же время для возделывания кукурузы в жестких почвенно-климатических условиях выбор этих гибридов очень ограничен из-за засухи, которая стала постоянным гостем не только на Юге Украины, но и в центральных и западных её областях. Уникальность гибридов нашей селекции состоит в том, что они способны формировать высокий урожай зерна и зеленой массы в условиях аномальной засухи за счёт мощной корневой системы, относительно низкой транспирации влаги листьями, высокой устойчивости к полеганию, болезням и вредителям.

Фирма «Селекта» может предложить производителям засухоустойчивые гибриды различных групп спелости для всех регионов Украины.

В чём залог успеха Вашей компании?

На мой взгляд, успех любой компании зависит от многих факторов: это – правильный выбор стратегических направлений развития предприятия; умение не только выжить, но и закрепиться в жёстких условиях рыночной конкуренции; ритмичная организация научного и производственного процесса; высокий профессионализм и коммуникабельность сотрудников, которые позиционируют себя как сплочённая и опытная команда единомышленников; знание экономических и правовых законов; гибкое реагирование на изменение правил игры; элементарная порядочность и многое другое.

Демонстрационный полигон новых гибридов кукурузы ООО НПКФ «Селекта»

Но, наравне с указанными выше факторами, весомое значение имеют преданность делу, полная самоотдача и неустанный труд. Пройдя через множество испытаний, мы смогли сохранить верность не только самим себе, но и тем принципам, на которых строилась фирма изначально. Мы создали компанию, отвечающую требованиям современности.
Вместе с тем хочу отметить, что прежде всего нужно заниматься любимым делом, что в конечном итоге даёт свой результат.

Любому руководителю периодически приходится сталкиваться с проблемами. Как, с Вашей точки зрения, нужно относиться к проблемам?

Проблемы являются спутниками любого человека по жизни. На мой взгляд, в бизнесе нет такой проблемы, которую нельзя было бы не решить. Тем не менее, относиться нужно серьёзно и здраво ко всем трудностям. Не стоит думать, что всё как-то само собой решится. Лишний раз нужно проявить инициативу в решении каких-то сложностей, возникающих в компании. Руководитель – такой же сотрудник. И он, как и все остальные, должен быть инициативен и компетентен. Для меня возникновение проблемы воспринимается, как задача, которую нужно решить, чтобы идти дальше. Проблема – это шанс найти новые интересные ответы и побудить человека находить новые – порой необычные! – пути её решения Это не даёт нам стоять на месте.

Расскажите о Вашем отношении к конкурентам.

Отношение к конкурентам на рынке во многом определяется развитием и продвижением собственного бизнеса. Я считаю, что любить или не любить конкурентов – это личное дело каждого, но вот уважать их и перенимать их опыт, а иногда и учиться у них нужно обязательно. Это даёт толчок к эволюционному развитию и тебя как личности, и твоего бизнеса в целом. Без здоровой конкуренции не было бы продвижения вперёд. Только сильная личность может искренне порадоваться заслуженному успеху своего конкурента. А в нашем сегменте рынка мы ведь практически все знакомы друг с другом. Это располагает к нормальным человеческим взаимоотношениям.